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5月20日，在近一个月的试营业后，位于桐庐东站的TravelDepot迪波特旅行全球首家会员店正式开业。
这是继火爆出圈的G25长深高速桐庐服务区之后，桐庐诞生的又一消费“新物种”。它的入局，再次刷新了桐庐的消费能级，成为“县城+景区”“白天+晚上”“人流+商流”三重融合的重要载体和场景，助推桐庐加快打造新消费目的地。
消费“新物种”的“桐庐起源”
TravelDepot是一家聚焦旅游出行细分市场的品牌集合店，覆盖户外运动、箱包、旅行配件、美妆、3C电子等品类，融合商务出差、度假旅行、露营体验、亲子郊游等沉浸式消费场景，除了现有的售后服务，未来还将配套机场值机、行李快递等个性化功能。
这个消费“新物种”一经亮相，便成为全城焦点。入驻的88个国际品牌中，首店品牌多达20个，包括美国箱包品牌Tesport全球首店，韩国户外品牌NEPA、意大利箱包品牌Roncato等11个品牌首次进入中国市场，法国箱包品牌Delsey等8家品牌则为浙江首店。
TravelDepot由力高控股集团有限公司投资运营，董事长陈晓军长期从事箱包制造。前几年在国外出差时，他发现当地消费者非常青睐品牌集合店，而国内此类业态尚属少见。这个观察，让他萌生了新的创业想法。
彼时，国内旅游市场正迎来可观的增长。箱包虽是出行必备，但更丰富的旅行用品，无疑是一片广阔蓝海。“从箱包制造延伸到新零售，打造以旅行为主题的多元化、场景化、规模化全品类集合店，让消费者在家门口就能‘买全球’。”一个全新的构想，在陈晓军脑海中逐渐成形。
TravelDepot直译为“旅行仓储”，但它并非传统意义上的旅行零售空间，而是一个围绕“旅行生活方式”构建的内容、体验与社交平台。“它做的是场景、文化，以及人与品牌之间的情感链接，传递的是情绪价值和审美体验。”陈晓军说。
当前，各地竞相发展“首店经济”。一家优质的首店，往往能通过新品牌、新体验为城市带来流量与增量。而TravelDepot将全球首店选址在桐庐，对陈晓军而言，既是出于家乡情怀，更源于对桐庐文商旅融合的信心。
“桐庐本就有一批优质的消费客群，但此前缺乏契合他们需求的消费场景。”陈晓军说，“另一方面，桐庐交通区位优越，背靠丰富的文旅资源，正需要进一步完善‘吃住行游购娱’全方位、多层次的消费体验。”
全域消费场景雏形已现
2026年中央经济工作会议将“坚持内需主导，建设强大国内市场”列为经济工作的首要重点任务。从中央到省、市、县，提振消费都被摆在了关键位置。
一个根本性的问题也随之浮现：消费欲望从何而来？消费信心如何建立？
答案或许不在宏观报表中，而藏在一个个具体的、可感知的消费场景里。
今年2月2日，G25长深高速桐庐服务区北区完成重建并对外营业。建筑面积从3500平方米跃升至3.17万平方米，约30个知名商业品牌集中入驻，进一步将“过境流”转化为“体验流”，并升级为“消费流”。
今年春节假期，桐庐服务区单日入区车流量最高达3.7万辆次，消费总额突破700万元，两项指标均领先全国；刚刚过去的“五一”假期，日均接待游客更是超过8万人次。
在桐庐，另一个值得关注的新消费样本，正在未来湖水街悄然成型。
这里不再是传统盒子商业中千篇一律的品牌复制，而是以轻餐饮、服饰、阅读、户外、运动等多类业态为肌理，依托优质水域景观，打造露营草坪、亲水平台、音乐喷泉等特有的“慢消费”空间，成为消费升级中不可忽视的新主场。
如果说TravelDepot、高速桐庐服务区是桐庐消费版图中的“月亮型”场景——体量庞大、功能复合、自带引力，那么桐乐汇生活市集则像“星星”般散落在城市的各个角落。
它没有固定边界的束缚，有时安扎在广场，有时沿江铺展，是主流消费场景的有益补充，也是大型活动中不可或缺的“烟火配套”。
市集的摊位琳琅满目，有美食、手作、文创、农特产品等。轻量与灵活的特性，让它成为一批小创业者起步的第一站，也成为优质土特产从农村走向城市的新路径，给出了“提振消费”与“共同富裕”交汇语境下的最优解。
“三新”重塑县域消费新格局
桐庐的消费升级，走得既快又稳。快，是因为它紧跟政策信号；稳，是因为它在本土土壤里生长出自己的逻辑，用新业态、新模式、新场景三个支点，撑起了这座小城的新鲜感，让桐庐成为一个值得被看见的县域消费样本。
新业态，做的是“集合”。过去的商业逻辑是彼此泾渭分明，TravelDepot却打破了这道墙，把88个国际品牌按“出行”这一核心任务重新配置。消费者花更少的时间，走更少的路，就能一次性购齐所需。同样，桐庐高速服务区也不再是“上个厕所、吃口饭”的驿站，而是集充电、休憩、水族馆、餐饮于一体的复合空间。分散的品牌、品类、功能被“打包”进同一个空间，消费便自然发生。
新模式，做的是“叠加”。单纯的消费吸引力有限，新模式要在消费之外创造新价值。未来湖水街适合吃饭购物，也是亲子互动、情侣漫步、朋友叙旧的空间。消费之外有社交，社交之中有消费，两者彼此滋养。TravelDepot则用零售叠加服务，把机场值机、行李快递、货币兑换等服务前置，让商业空间不再是冷冰冰的交易场所，而成为有温度的生活场域。
新场景，做的是“乘法”。优质场景的价值在于“带动一片”，就像一颗石子投入湖面，涟漪扩散到住宿、餐饮、农业等各个业态。以瑶琳仙境为例，白天游客探洞游览，夜晚留宿周边乡村民宿，次日继续体验采摘、骑行、农家乐，一个景区激活一整条乡村文旅链条。即将于6月初试营业的迪波特酒店（DEPOT HOTEL）将成为游客认识桐庐的第一站。从这里出发，酒店主动联动本地的文旅资源，带住客探索桐庐的山水与人文，把住宿场景升级为沉浸式体验的入口、情绪价值的载体。再比如，深澳古村、梅蓉村、翙岗古村等地也通过沉浸式主题活动，实现文商旅一体化发展，真正把“流量”转化为“留量”和“增量”。这就是新场景释放的乘数效应。
桐庐的实践证明，“三新”消费不是大城市的专利，县城也有县城的打法。
县商务局相关负责人表示，将积极顺应消费需求变化的新趋势，不断培育新消费增长点，利用新技术手段打通“游、住、购”多环节消费，拓展购物消费体验，努力构建“以文带旅、以旅兴商、以商成文”的良性循环体系。
来源/桐庐发布
文字、图片/蔡峰、资料
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